Још пре десетак година Coach се повезивао са популарном ташном, често доступном на распродајама и у аутлетима. Данас је бренд један од најважнијих покретача раста америчке групе Tapestry. Њој су највише верни млади. Да ли је Coach поново измислио луксуз? Много тога указује на то да је бренд освојио младе квалитетом, забавним привесцима који омогућавају да се ташна прилагоди прилици или расположењу, ведрим имиџом, осмехом и тематским сетовима. А у последње време и књигама које се појављују на рекламним фотографијама.
Да ли је Coach поново осмислио луксуз, стављајући квалитет испред логоа?
Историја бренда започела је 1941. године у Њујорку, из мале кожарске радионице. Њен заштитни знак је кожа инспирисана бејзбол рукавицама – мекана, еластична, а истовремено неуништива. Управо су занатски корени постали највреднији део историје.
Coach је пронашао своје место између масовне моде и луксуза европских модних кућа. Цене многих популарних модела крећу се отприлике у распону од 300 до 700 долара. Зато су доступни многима, а истовремено су веома квалитетни. Та мекоћа коже, квалитет, освајају многе, а ако држите торбе или ципеле у рукама – заиста их је тешко вратити на полицу. За мене је то занимљива комбинација, посебно јер су се многе велике модне куће компромитовале производима “made in china”, а COACH уме да одржи квалитет луксузних производа по приступачним ценама. И уз све то додаје мало “забаве”.
Coach је поново осмислио „луксуз”: Од аутлета до премиум класе
Међутим, пут до тренутне позиције није био очигледан. Претходна стратегија Coach, заснована између осталог на широкој дистрибуцији и честим промоцијама, ослабила је перцепирану ексклузивност бренда. Претерана доступност производа довела је до тога да изгубе на атрактивности.
Промена курса захтевала је доследност. Фирма је ограничила агресивно давање попуста, уредила дистрибуцију и почела пажљивије да контролише начин представљања производа. Важну улогу одиграо је креативни директор Stuart Vevers, који је завирио у архиве бренда, вратио класичне силуете и прилагодио их савременој естетици.
Tabby, Brooklyn или Empire не покушавају да се такмиче искључиво величином логоа. Њихова снага су пропорције, форма, колорит и карактеристични детаљи. У дизајну се виде инспирације седамдесетим, деведесетим и естетиком Y2K, али без простог копирања некадашњих колекција.
Зашто Генерација З бира Coach уместо најскупљих брендова?
Coach се веома занимљиво рекламира: на фотографијама осмех, забава, енергија, а у последње време и књиге. То допире до младих више него суптилна елеганција. Јер показује нешто што је део младости. Важна је и промена приступа статусу. Висока цена престаје да буде довољан аргумент за куповину. Генерација Z је одрастала у свету у којем су цене луксуза систематски расле, а приступ информацијама о производима, њиховом квалитету и стварној вредности постао је готово неограничен.
Млади клијенти све чешће не желе да плаћају само за лого. То не значи одустајање од аспирација. Напротив, Coach омогућава да их остваре у рационалнијем буџету. И представља инвестицију на дуге стазе. Еколошки, економски и естетски.
Торба као начин изражавања себе
Један од најзанимљивијих елемената стратегије бренда је персонализација. Привесци, чармсови, мараме и привезци учинили су да свака торба добије индивидуални карактер. Она је основа за стварање јединствене композиције. А колекција чармова је огромна, од шармантних трешања, преко накитних ланчића, привеска са таксијем, до гранџерских, бунтовних поцепаних улазница за концерт. Ту су и комични елементи, забавни привесци у облику маскота. Досетљивост и разноврсност инспиришу, дају енергију и слободу стварања. Такође подстичу на колекционирање тих “чуда”.
Овај правац добро одговара потребама Генерације Зет, за коју је мода алат за изражавање себе. Персонализација такође повећава учесталост контакта са брендом и отвара додатни пут куповине. Тај пут, што знам из праксе, је изузетно пријатан, пун атракција. Јефтинији чармс може бити прва куповина Coach, која временом води до избора торбе пуне величине, обуће, па чак и одеће. Инспирације Coach су занимљиве, за град, за викенд, елегантне комбинације. На подстраницама производи су такође тематски распоређени. Тада ћемо наћи не само обућу или торбе, већ и тренчеве, мајице, наочаре или фармерке. Elevated essentials је веома елегантан сет, Weekend in the City са 36 производа, укључујући фармерке, дуксеве, оверсиз тренч или забаван шешир, позива на опуштено уживање у градском стилу. И даље главну улогу имају торбе и обућа, али остали производи на занимљив начин природно проширују понуду.
То је такође промишљен пословни механизам. Бренд продаје не само нове производе, већ и могућност њиховог сакупљања, мењања и прилагођавања сопственом стилу, прилици, расположењу.
Да ли је Coach поново осмислио „луксуз”? Винтиџ, TikTok и нова вредност архива
Повратак интересовања за винтиџ моду иде у корист бренда Coach. Млади потрошачи траже ствари са историјом, а секундарно тржиште постало је важно место за откривање старих модела. Бренд користи то интересовање, јер његови архивски дизајни имају аутентичне корене и препознатљиви су чак и ван актуелних колекција.
Добро се види у популарности старијих кожних модела, као што је Metropolitan Briefcase. Интересовање за vintage Coach додатно појачавају поп-култура и друштвене мреже. Године 2025. пажњу је, између осталих, привукла и Anne Hathaway, која се на снимању филма „Ђаво носи Праду 2” појавила са архивском ташном бренда.
TikTok и ролне на Instagram су главни алати комуникације. Отпаковања, презентације садржаја торби, стилизације и видео снимци који приказују персонализацију стварају заједницу корисника који сами шире производе. Coach стиче поверење клијената захваљујући приказивању торби или ципела у свакодневном животу.
Да ли луксуз може бити одговорнији?
За млађе клијенте важни су такође трајност и еколошка одговорност. Coach у овом домену развија програм Coach (Re)Loved, који се односи на обнову и поновну употребу производа, као и Coachtopia, који експериментише са рециклираним материјалима и дизајном у духу циркуларне економије.
